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“百度是大品牌,技术实力很强,安全机制非常健全。因此,他们并没有如我们预期地去转化他们的存量客户,大多只在增量开发的时候会用到我们给他们的互联网工具。有那么多企业客户在手里,那我们在资本市场还不随便玩了。就火山个人理解而言,一个平台型产品要想有流量,要想很好地存活下来,至少需要满足如下几个条件:  有用户——平台的两端都有比较明确的用户群;  有需求——每个用户群都有明确而强烈的需求;  有价值——平台能同时满足两端用户群的需求;  有实力——平台能很好地满足两端用户的需求;  再回头去看我们想要搭建的平台。但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来?  这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。淘宝、天猫、饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神,让无数的创业者都怀揣着一个平台梦,但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。创业者说这话时,内心甚至还充满不止1%的幻想。而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦

  3、周黑鸭:将鸭脖变成高大上的休闲食品,精准打击  1994年,19岁的周富裕到武汉从事卤味生意,后创建周黑鸭。  2013年,中央“八项规定”出台,作为豪华餐饮的代表,俏江南首当其冲,经营非常困难,上市更是遥遥无期了。  2008年,张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。  2011年3月,俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。”开餐馆,从古至今是“江湖”行当。  可惜,张兰忽略了最重要的一点,要想成为餐饮界的百年老店,没有几道独特的名菜,也没有与时俱进的创新精神,光靠营销是长久不了的。有鉴于此,张兰也决定引入外部投资者。  里面的装修和陈设极尽奢华:一只水晶杯上万、一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!  事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。结果大众化没实现,

但是当梦想照亮了你的方向,赋予了你能量之后,怎么样才能脚踏实地,一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。  小米还有一个特点,就是很少用BAT出身的高管。  天才一点的学霸型创业者,如雷军和周鸿祎这个水平的。  所以现在雷军回头去回忆2014,大概是痛并快乐的。  只能说现在的雷老板真是和气生财。  雷军在历史转折期间答错的题,可能比答对的这道更贵,毕竟目前小米估值腰斩的说法甚嚣尘上。微博上黑小米的段子,都会以“耍猴艺术哪家强,小米雷军黎万强”开头,就像台湾当年的标语“反共抗俄”,“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。抗战曾经是八年,现在是十四年,以后是几年要靠民主集中制决定并且一着不慎,甚至连从头来过的机会都没有。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。  上海牛人岛(http://www.niurendao.com)是一家为中小企业提供一站式服务的平台。  李丰:票房乘以30%减掉赠送过的优惠水分,总数400亿,其中还有三分之一以上是进口的。